池必卿：回憶周恩來總理的幾件事

　　從50年代起，由于工作關(guān)系，我同敬愛的周總理有過若干次接觸。每次接觸，都給我留下極為深刻的印象。這里我想按時間順序，寫下我同他接觸的一些往事，以寄托我對他的深切懷念。

　　1956年5月，周總理到太原進(jìn)行了一次短暫的考察，這是他在全國解放后首次來太原。他到之前，我們接到電話通知，只要接待人員去接，不許省委領(lǐng)導(dǎo)人去機(jī)場迎接。省委再三研究后，決定由第一書記和我兩個人坐一輛車去接。總理走下飛機(jī)看到我們，第一句話就問：你們接到電話通知沒有？為什么不執(zhí)行中央關(guān)于不許迎送的規(guī)定？還說：即使是兩個人，也不應(yīng)該來。當(dāng)他結(jié)束在太原的工作離開時，省委決定改變原來常委都去送行的打算，仍由我們兩人去送。總理登機(jī)時，發(fā)現(xiàn)有人往機(jī)艙里送一個箱子，馬上詢問是什么東西，隨員告訴他，是對降低血壓有益的本地產(chǎn)的葡萄汁。他在機(jī)門關(guān)閉前親自留下了30元人民幣。總理這種執(zhí)行中央規(guī)定嚴(yán)肅認(rèn)真，處理公私關(guān)系以身作則的模范行動，在我這個首次同他見面的人的心中，留下了終生難忘的印象。聯(lián)系到后來的多次接觸，凡到他那里開會或談話，總是喝清茶，午餐一個雜燴菜一個湯。總理這種儉樸的作風(fēng)為我們黨和國家樹立了勤儉辦事、艱苦奮斗的榜樣。用今天的話來講，則是為政清廉的模范。

　　1957年秋，總理在他的住地分別召見參加一個全國性會議的工業(yè)書記。這次一見面，總理就問我：你是太原來的吧？接著他笑著說：想不到我從太原回來犯了個“反冒進(jìn)”的錯誤。他這句話，使我感到很不安，因為正是在前一年他到太原視察時，是我向他匯報了有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作上要求過快、急躁冒進(jìn)的情況。總理犯錯誤，是否同我的匯報不當(dāng)有關(guān)呢？這是我當(dāng)時最擔(dān)心的。但總理卻很坦然地把自己“反冒進(jìn)”遭到批評公開告訴下級同志，這又使我感到他胸襟坦蕩，豁達(dá)大度，光明磊落。現(xiàn)在看來，當(dāng)時總理批評那種片面追求多快而忽視好省的急于求成傾向，是完全必要的，也是正確的，而批判“反冒進(jìn)”則是不正確的。歷史已經(jīng)證明，批判“反冒進(jìn)”，正是造成以后犯更大錯誤（“大躍進(jìn)”）的前奏。

　　1958年底或1959年初，在“大煉鋼鐵”的群眾運動告一段落后，中央召開過一次全國工業(yè)會議。會議期間，總理曾找一部分省委主管工業(yè)的書記談話。大家坐定后，他馬上問我：你們發(fā)動幾十萬人上山煉的土鐵，質(zhì)量怎么樣？是燒結(jié)礦還是燒結(jié)鐵？能不能用？我匯報說：除少數(shù)有傳統(tǒng)、有經(jīng)驗的地方，有少量可能加工成熟鐵，打制小農(nóng)具外，絕大多數(shù)東西既不是燒結(jié)礦，也不是燒結(jié)鐵，可以說沒有什么用處。他聽后神情嚴(yán)肅地說：主管部門的同志說你們搞的產(chǎn)品是燒結(jié)鐵，作為原料，還可以用于煉鋼。如果你說的情況屬實，那么，主管部門懂行的同志都不說真話，怎么得了！總理的這種態(tài)度說明，他對那次運動的看法是清醒的，仍然堅持前幾年他說過的要“說真話，鼓真勁，做實事，收實效”和“經(jīng)濟(jì)工作要實事求是”的正確態(tài)度。

　　1961年夏，國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向調(diào)整時期，中央找重點產(chǎn)煤省主管工業(yè)的同志來京，研究落實煤炭的生產(chǎn)和調(diào)配計劃問題。一天中午，我正在北京飯店理發(fā)室理發(fā)，總理也來了。他順便向我詢問了會議的情況，并就穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)的問題征求我的看法。我向他反映，煤礦工人和基層干部都要求恢復(fù)計件工資制，以調(diào)動群眾的勞動積極性。總理說：這些意見可以向會議提，提出來研究嘛！會議結(jié)束時，李富春同志在講話時說，山西煤礦工人提出恢復(fù)計件工資制問題，山西省同意就可以搞嘛！我覺得，這是總理和中央主管經(jīng)濟(jì)工作的同志對山西煤炭生產(chǎn)的有力支持，也是對煤炭生產(chǎn)再次試行計件工資制度的一種支持。在這次同總理的交談中，他還談到他剛從河北某縣回來，在那個縣的山頭上，還留有“書記掛帥鎮(zhèn)山川”的大字標(biāo)語，他說：“荒唐得很！”當(dāng)時，我只是把“鎮(zhèn)山川”當(dāng)作笑話來聽的。現(xiàn)在看來，也許還有另一層深意，即啟發(fā)我們一定要尊重集體領(lǐng)導(dǎo)和群眾的首創(chuàng)精神，有事同群眾商量，同大家商量，不要再搞“書記掛帥”和一個人說了算的那種事情了。

　　在整個國民經(jīng)濟(jì)調(diào)整期間，恢復(fù)和發(fā)展煤炭生產(chǎn)，不論對整個工業(yè)生產(chǎn)，還是對人民生活，都是一個極其重大的任務(wù)。為此，總理親自抓了許多次。由于山西省煤炭的生產(chǎn)和調(diào)配，從來都是全國的重點，因而得到總理的指導(dǎo)和支持也最多最大。現(xiàn)在我能記得的，有這樣一些事情：在既搞糧食又搞煤炭的情況下，山西當(dāng)時無法再從農(nóng)村抽調(diào)大批勞動力補(bǔ)充煤礦，總理決定從鐵道部所屬的一個工程局抽了2萬人補(bǔ)充給山西的重點煤礦；當(dāng)全省重點煤礦工人口糧中30％的面粉無法保障時，在全國糧食極端困難的情況下，總理決定從國庫調(diào)3000萬斤小麥給以支持；總理了解到，在國營煤礦由于種種原因生產(chǎn)普遍下降時，唯獨山西省勞改部門所屬煤礦的生產(chǎn)比較穩(wěn)定，他提出：如果山西的同志同意，可以由外地調(diào)一些勞改犯給你們。在1961年秋中央召開的廬山工作會議上，總理又指出：山西，特別是山西煤礦工人，對全國貢獻(xiàn)很大，希望中央有關(guān)部門和同志給以更多的支持和幫助。這一切，都充分體現(xiàn)出周總理對經(jīng)濟(jì)調(diào)整中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵地方，不論在決策方面還是在執(zhí)行方面，都是直接負(fù)責(zé)、親自動手、有始有終、一抓到底的。當(dāng)然，這也體現(xiàn)了他對煤炭工業(yè)和煤礦工人的特別關(guān)懷。

　　那些年似乎有個慣例，凡中央召開的全國工業(yè)會議，最后拍板定案，大都是在總理的主持下，以大區(qū)為單位分別同各省的同志共同商定的。記得在兩次會議的談話中，對離開助手和筆記本就無法回答問題的同志，總理就自己講情況、提意見，再同他們商量、決定。這種情況，既使靠“二排議員”工作的“甩手掌柜”受到深刻教育，又表現(xiàn)出總理的記憶力和對各地情況的熟悉，的確超乎常人。

　　十年動亂中，總理是在極端困難的條件下工作的。他既要照毛主席的指示處理運動中的一些問題，又要同林彪、“四人幫”反革命集團(tuán)的陰謀破壞活動作斗爭，盡可能保護(hù)黨和國家的重要干部和社會知名人士。他既無法中止那場運動，又要在大混亂中千方百計保持必不可少的經(jīng)濟(jì)活動和外事活動。在這樣的夾縫中工作、奮斗，需要經(jīng)受多少艱難和委屈，付出多少心血和犧牲啊！這里，我只想簡述他在處理華北局機(jī)關(guān)“文化大革命”中的問題時的一點情況。

　　十年動亂開始后的1966年冬，由于我們?nèi)A北局的個別同志，在處理某地一個原子工廠的問題上，把黨委書記執(zhí)行了所謂“資反路線”的情況錯定為反革命性質(zhì)，致使這個工廠出現(xiàn)了700多名職工停止生產(chǎn)來京上訪的嚴(yán)重事件。總理對這類工廠上訪很著急，為了迅速扭轉(zhuǎn)這種局面，他把第二機(jī)械工業(yè)部的負(fù)責(zé)同志和我找到他那里開會，研究解決辦法。他一開始就嚴(yán)肅地指出：你們把工廠領(lǐng)導(dǎo)人的“資反路線”定成反革命，那你們?nèi)A北局第一書記不也成了反革命嗎？怎么能這么認(rèn)識和處理問題呢？總理最后決定，由華北局負(fù)責(zé)糾正這個錯誤，并向上訪者公布，然后和二機(jī)部共同努力，動員上訪者回廠抓革命、促生產(chǎn)。會后，華北局書記處完全接受總理的指示，并決定派我去向上訪者宣布撤銷原來的錯誤決定，并作自我批評。我們和二機(jī)部負(fù)責(zé)同志都做了工作，但沒能取得上訪者的諒解，反而把我們都扣壓在他們的住處輪番批判六個晝夜。總理得知這一情況后，又派了一名黨中央的部長，代表他接見上訪者的代表，進(jìn)行耐心的工作，才取得一致意見，并把被扣人員解救出來。為了防止這個工廠出大亂子，總理又決定派一個包括二機(jī)部和華北局干部在內(nèi)的中央代表團(tuán)到廠幫助工作。總理之所以費這么多精力親自動手處理一個工廠的問題，完全是出于對國家和人民的生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神。否則，一旦出現(xiàn)核事故，那就不堪設(shè)想了。

　　1967年初，華北局機(jī)關(guān)出現(xiàn)被“奪權(quán)”的威脅時，總理在凌晨3、4點鐘接見了華北局機(jī)關(guān)造反派頭頭。記得總理進(jìn)會場后的第一句話，就是嚴(yán)厲地質(zhì)問他們：你們誰想當(dāng)華北局第一書記？講嘛！接著又嚴(yán)肅指出：中央局的權(quán)在中央，不許奪。1967年4月，華北局機(jī)關(guān)造反派頭頭組織了大批人進(jìn)駐第一書記家中，并把我當(dāng)作一名人質(zhì)扣押起來，迫使總理接見他們。總理處的答復(fù)是：只要從第一書記家中退出，就見你們。但是，進(jìn)駐者抗拒總理指示，在第一書記家呆了40余天，總理也就始終沒有接見他們。5月份，為了制止機(jī)關(guān)造反派到華北其他地方去進(jìn)行干擾活動，中央決定對華北局機(jī)關(guān)實行軍管。

　　1971年春，在中央召開的華北會議后，華北局機(jī)關(guān)的一部分人，乘第一書記被打倒之機(jī)，抓住1968年清隊中一個干部自殺的問題大作文章，把這個干部的自殺說成是由我指使的。這樣，我就被誣陷為殺人嫌疑罪犯，被隔離審查達(dá)4年之久。在被隔離審查中，為了制止逼供誘供，我本著試試看的心情，乘看守人員離開的空隙，秘密地通過郵局給總理寄出一份報告。一個月后，華北局機(jī)關(guān)軍管小組找我談話，向我當(dāng)面聲明：上邊轉(zhuǎn)來周總理的電話說，你給總理寫過信，讓我們聽取你對運動的意見。大約又過了個把月，中央組織部來了三個人找我，并向我說明，是中組部奉總理之命派來聽取我的意見的，因為總理擔(dān)心他收到的報告是否反映了我的真實意見。1975年秋，當(dāng)我獲得自由后，聽說總理在我的審查結(jié)論上寫有這么一句話：“因病晚看了三天。”1982年，在十一屆七中全會期間，一名主管審查我的同志找我交談時說：“在你被隔離審查的一段時間內(nèi)，周總理特別關(guān)心，他的辦公室有一位女同志，隔一、兩天就向我打一次電話，詢問你的情況。”現(xiàn)在重述這些事情，是想讓更多的人從我的經(jīng)歷中了解，在那種特殊歷史條件下，周總理為保護(hù)干部真是費盡了心血。被誣陷、受迫害的同志，始終掛在他的心上。即使重病纏身，他還親自過問許多受迫害的同志，包括象我這樣一個不太重要的干部。可以說，在干部問題上，他是極其嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的。

　　周總理離開我們13個春秋了，我們每個共產(chǎn)黨人，都可以從他留給我們的業(yè)績和精神財富中，學(xué)到自己應(yīng)該學(xué)到的東西，在從嚴(yán)治黨、為政清廉和治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序、全面深化改革中，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨人應(yīng)有的作用，為實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)！

　　《我們的周總理》